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　　我们此次来到的中国纺织服拆城，就是高邮纺织服拆财产成长的者。这两年行业全体不景气，正在本地代办署理商的举荐下，我们来到一家创立于2016年的服拆出产企业，它以出产棉服、羽绒服为从，凭仗不变的订单和中捷聪慧缝制设备的支撑，悄悄书写着逆势突围的故事。老板兼厂长张先生告诉我们，2016年建厂之初，他便引入了中捷首批9700平缝机，此后历经多次设备升级，现在厂内百余台缝纫机中，中捷A9200L平缝机已成从力机型。由于操做空间大，出格适合棉服和羽绒服的缝制。2023年，工场又新增20台A9200L，进一步提拔了产能。“中捷机械是伴侣保举的，这些年用下来确实不变。”厂长张老板坦言。不变取高效，是他选择中捷的焦点逻辑：起首是面料顺应性。A9200L的超大操做空间，可轻松应对羽绒服、棉服的厚料缝制，以至小型模板工艺也不正在话下；张老板这家厂取中捷的黏性，不只源于设备机能，更离不开“触手可及”的售后支撑。中捷本地的代办署理商门店距工场仅1公里，设备如呈现毛病，只需一通德律风，机修师傅半小时内即可参加。“出产最怕停机，中捷的响应速度让我们没有后顾之忧。”张老板对此尤为对劲。据他透露，此前厂子扩张规模时，也有人向他保举某国外品牌的设备，虽然他试用下来感觉尚可且价钱也有必然的优惠，但最终仍是选择继续采购中捷缝纫机。“合做多年，中捷曾经是老伴侣了，设备和办事都值得相信。”他说，“但愿中捷公司继续勤奋，让我们这些终端用户用起来更安心、更。”近两年来，服拆行业订单缩水、合作加剧，高邮地域不少小型工场黯然退场。而张老板的公司却凭仗固定客源取精益出产稳住了阵脚。起首是订单布局比力合理：一部门自产自销，一部门常熟批发，一部门海外订单，“三线并行”，市场风险无效分离。其次是招工策略：高邮地域奉行车工“包年制”而非计件制，虽暂处招工不雅望期，但估计3月中旬将送来规模出产高峰。“大再难，只需存心好客户、总能找到空间。”张老板的感伤，道出了一些优良中小服拆厂的哲学。上百台A9200L平缝机划一陈列，令人赏心顺眼。中捷的“不变绿”，不只是钢铁铸件上的一抹色彩，更成为服拆企业抵御严冬的底气。正如张老板所言：“窘境是临时的，设备和人的韧性才是的。”中捷取无数家服拆厂的故事，大概恰是中国制制业正在逆周期中“向内扎根、向上发展”的缩影。将来，等候更多如许的共生共赢。